生産性向上支援訓練
組織力強化１日コース

日時：９月１６日（金）
場所：㈱アマダ広島営業所　セミナールーム

講師：鈴木淳一　氏（組織能力アップラボ）


１．目標達成における管理者の役割
　１）オリエンテーション、事前レポートチーム内相互発表
　２）組織力強化の必要性、管理者（リーダー）の役割と目標達成責任
　　　製造会社が継続的に発展するには、ＱＣＤを強化が必要
ＱＣＤを強化するために、管理者に必要な知識能力
　３）リーダーの保有能力次第で組織力と成長力は変化する
　　　管理者、監督者の組織上の役割と責任
　　　仕事の側面と人の側面で行うべき役割
　　　生産性を高めるために保有すべき能力や、やるべきこと

２．組織力の強化
　４）リーダーシップ発揮が組織力強化の前提条件
　　　リーダーに求められる３つの重要なスキルと改善能力
　　　マネジメントとリーダーシップの違い
　　　管理者がチーム力を強化するためにの７つのステップ
　５）モチベーションマネジメント力の大切さ
　　　人の行動はどのように意思決定して決まるのか（モチベーション理論）
　　　行動の随伴性を活かす
　６）組織能力強化の進め方のポイント
　　　７つのステップを参考に、リーダーが学び考え抜き、新しい行動を起こせ
　　　職場や部下に目標値を明確に設定して、達成を目指し実践管理せよ